“电子安博电竞办公”_
发布时间:2023-01-17 15:49:38

  1.科学规划。首先要认真研究,明确要求和目标,组织专门力量根据企业自身施工队伍分布和管理部门设置的实际情况,进行由公司到管理部门、分公司,再到工程项目部的网架构建,形成覆盖全部施工队、链接上下、左右、内外的整体。然后认真研究,精心策划网页栏目的组成,从而形成一个初步方案。将初步方案通过多种方式向基层征求意见和需求调研,收集有价值的建议,再对方案进行完善和调整。在参照其他企业现代信息化办公基础上,按照中冶实久的特点和要求,对整体信息化办公设置、栏目设立和资料的分类、整理、录入及保密方式等提出具体规划。

  5.增强网上是非分辨能力。不少职工在家或到网吧上网,互联网已成为他们获取信息、知识的重要渠道之一。然而,互联网是一把双刃剑,国外敌对势力常常利用互联网实施政治宣传和价值观输出,特别是充斥着大量的色情、暴力、迷信等有害信息,极易把人们引向邪道,给思想政治工作提出了严峻挑战。通过“电子办公”牢牢占领宣传思想阵地,主动打好反击战,坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑造人、以优秀的作品鼓舞人,提高广大职工网上是非曲直的分辨能力、对歪理邪说的抵御能力和对真假美丑的识别能力,加强精神文明建设,努力培养“四有”职工队伍。

  2.促进外出人员教育管理。我公司大部分人员常年在外施工,对他们的教育管理一直是个难题。在组织建设上,通过“电子办公”把企业员工信息库链接成一个整体,及时掌握外出人员增减、分布和去向,准确了解动态。并可以根据施工生产的实际需要,随时抽调人员参与到“急、难、险、重”的施工任务中去。还可以掌握农民工和外包、分包队伍中的人员情况,把对他们的教育管理同时抓起来,为“飘来的风筝”接上“线”。在思想建设上,通过“电子办公”增强教育的时效性、生动性、互动性和有效性,具有其他方式不能取代的作用。把每月的学习实践科学发展观与公司总部教育同步进行。在作风建设上,“电子办公”可以更好地发动群众监督,努力推行廉政建设,更好地贯彻执行《中国党内监督条例(试行)》和《中国纪律处分条例》,坚持立党为公,执政为民,保持党员先进性。由此,在创造效益的前沿阵地更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  9、提高领导干部监督力度,提升部门工作效率。长期的计划经济在国有企业中培育出的平均主义文化思想仍影响着许多人的观念:无论岗位如何,大家在身份上平等,劳动报酬仍是“平均主义”,干好干坏一个样。而市场经济则要求在效益面前讲平等,强调劳动效果,贡献大者报酬多。因此,公司要跟上应市场经济步伐,就必须在内部激来自机制上率先突破,充分调动员工积极性,从而提高企业的活力和竞争力。而提高这些都需要一个监督机制,而采用信息化办公,可以很清晰地看出领导干部做过哪些调查、做过哪些研究、下过哪些决定,它所分管的部门是否有效率,我们根据网络可以做到一目了然,达到有效地监督。

  1.“电子办安博电竞公”的提出和实践,是弥补传统工作局限性的迫切需要。在改革开放和建立社会主义市场经济体制的新形势下,工作从区域上、对象上、时间上、距离上和信息获取渠道上都发生了很大变化,人们的生活方式和价值观念与以前大不相同,我们的信息工作出现了前所未有的新情况、新问题。特别是在金融危机爆发以后,传统的工作方式覆盖面较窄,时效性较差,影响力较小等局限性日益明显,在信息时代日益凸显,迫切需要探索新方法、新模式,而“电子办公”正是这一种新型的模式。

  2.完善公司网站。目前我公司已经建立了网站,已经做到界面美观、内容丰富、资料翔实,包括文件讲话、学习教育、企业新闻、企业概况、职工论坛、企业文化、党的建设、工作创新、任务落实与反馈等各类栏目。我公司在网站建设上,一直处于集团公司的前列,不论是在信息容纳度还是界面美观层次上,都是显得美观、大度,但是目前还是有需要完善的地方,例如,经验交流、职工心声还没有开辟,缺乏公司政策制定的民主评议,网络速度较慢,信息透明度不高、办公网络音像传输、远程运行方面等有一定得缺陷,但是这些问题在公司学习实践科学发展观的过程中已经得到了很大的改善,目前该网站基本上涵盖了企业方方面面的工作内容。

  以运用现代信息、网络技术作为工作新手段的“电子办公”,与传统的工作方法相比较,具有视野更开阔、时效性更强、形式多样化、成本较低、保存信息量大、能多向互动交流等特有优势。目前,国内的宝冶、一冶逐步开始引入先进OA办公系统,并加配重点部位摄像监控系统,该系统采用后实现了公司办公无纸化、信息快捷化、实时监控化,极大提高了办公效率。作为中冶集团下属子公司在信息化办公上必须要紧紧跟随集团发展步伐,同时,“电子办公”是传统纸模办公延伸和拓展,是时代进步和科技发展的必然趋势,因此顺应历史潮流,改变落后的信息管理方式是大势所需。

  随着科技推广应用力度的加大,计算机和互联网不断进企入户,施工企业信息化建设步伐正在加快,为“电子办公”建设提供了极为有利的条件。要充分利用这些有利条件,乘势而上,抓紧进行。目前施工企业的“电子办公”建设正在起步阶段,认真研究和探索其建设的基本方法,及时总结经验,确保少走弯路,促进普及推广,具有十分重要的意义。

  4.有力推进民主管理。通过“电子办公”,在企业作出重大决策和有关管理规定之前,广泛征求职工意见,确保决策的科学性和正确性;就企业如何改革和发展,发动大家献计献策;在推进厂务公开中,对企业发展规划、年度计划、奖惩办法、评议干部、职工福利等方面进行公开,对企业近期的重要工作、成绩和有关财务账目等内容进行公布,对任用干部和为群众办实事等情况进行公示,对职工关注的热点、难点和疑点及时了解,有的放矢地释疑解难。搭起企业与职工之间的空中桥梁,把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。改变以前施工企业管理工作干部参与多、职工参与少、在本部职工参与多、赴外地职工参与少的状况,使工作更具有说服力,从而凝心聚力促发展。

  3.加强“电子办公”建设,是改变施工企业工作现状的客观要求。我公司近六千余名职工,分布在国内十多个省、市、自治区和几个其他国家。人员常年在外,高度分散,相距遥远,条件艰苦是施工企业的共同特点。多年来,由于“天高皇帝远”,企业改革发展中的政策和思想难以传达,只能寄托在文件邮寄和领导会议记录传达,这样既耗时耗力,也影响了战略制定的及时性,对公司突发的情况更是无法及时准确汇报,而“电子办公”可以跨越时间、空间、部门、单位分隔的制约,扩大覆盖面,达到“远在天边、近在眼前”和“远水解近渴”的良好效果。

  10、促进西部铁军品牌的延伸和发展。品牌的重要已是全地球人皆知事实,虽不知,品牌并非唾手可得之物,品牌建设也不是一朝一夕之事。品牌塑造需要大量人力、物力、财力的投入,而且其产出又有相对滞后性。这对于资金缺乏、员工素质、管理水平相对滞后的中冶实久来说,如何实现低投入、高产出的品牌建设发展之路,我如果在电子办公中开展品牌建设,在职工心中传播,在企业网站和杂志、报刊传播,这兴许是最为有效地途径。

  7、摒弃落后思想,接收竞争观念。在企业内部,职工对企业有很强的依赖意识:“一进实久门,就是实久人”,公司员工感受不到市场压力,缺乏危机感,接受不了竞争观念,企业竞争机制难以建立;在企业外部,企业依赖国家的观念根深蒂固,认为十九冶是国家的,国家无论如何都不可能让十九冶垮。竞争是企业的生命,公司要想解放员工落后封闭的观念,就必须建立适度的竞争机制,激发员工的自强意识,树立起强烈的竞争意识和进取精神是公司思想政治工作的当务之急,也是培育企业文化的必经之路;而“电子办公”可以起到积极地作用,公司可以通过网站和其他电子办公设备,不断给广大在线的职工传播公司的思想方针和工作思路,积极铺垫竞争文化思潮,掀起全员竞争上岗的热潮。

  1.实现网上办公。开展“电子办公”后,以通过企业网站发送电子邮件的形式,及时传达上级通知精神和文件,使公司高层布置的工作及时快捷传达到各地分公司和专业公司。各分公司和专业公司及时将有关落实情况反馈,以便公司随时掌握情况,进行总结和督促检查。在2008年攀枝花大地震中,留攀领导干部把在在攀专业公司人员、受灾情况通过网络及时收集,基层及时反馈信息,建设公司领导及时指导,相互鼓励,相互促进,使抗震救灾工作做得有声有色,为企业挽回了重大的损失,也为夺取最后胜利起到了重要的保证作用。

  2.发展“电子办公”,是推进公司工作现代化的必然选择。在网络信息时代,工作方式方法和手段仍是“老一套”,停滞不前,就难以做好新形势下的工作。时代发展和变化要求我们工作也要与时俱进,提高科技含量,努力推进现代化,“电子办公”正是实现工作现代化的有益尝试和积极探索,面对钢材价格的变化,我们可以通过网络调查得出各地钢材价格波动的趋势,采用集中统一招标,选取优质低价的钢材,从而使各施工点获取优质高效的主材,从而降本增效。

  6.更好地与施工生产紧密结合。公司施工队伍分布全国各地,有的在异国他乡。各地自然条件不同,风俗习惯不同,工作环境不同,社会制度不同;承建的工程也大小不一,难易不一,工期要求不一;每项工程的基础、主体和装修阶段的要求各异;质量、安全、材料和技术等管理专业性很强,因而在不同的地区、不同的工程、不同的施工阶段和不同的专业管理中,职工的思想反映也不尽相同。所以,通过“电子办公”分类指导,突出重点,贴近实际,靠船下篙,有的放矢开展工作,改变“隔靴抓痒”的现象。改制后中冶实久既有股东、雇工,又有外包队伍,还有外省、市人员和少数民族工人。人员来自各方,素质参差不齐,而通过“电子办公”总结推广经验,加强思想交流,同时坚持因人而宜、对症下药,可以做好不同人员的过细工作,改变“一锅煮”的状况。同时,“电子办公”结合实际,积极组织开展创建文明工地、争当文明职工和劳动竞赛等活动,确保施工生产任务的圆满完成。

  3.加强内部信息交流。传统的工作中,企业与基层上下的纵向联系沟通较多,而由于我们为施工企业,人员分散、常年流动的特殊性,使企业内部之间、项目部之间和职工之间的横向互通信息的机会较少。“电子办公”搭设起各种信息平台和信息网络,形成立体交叉交流信息的新格局,有力地促进了横向的经验交流、传递信息、相互学习、取长补短,更好地开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛,营造积极向上、奋发有为的浓厚氛围。还可以开展网上交心谈心活动,更好地了解情况、增进感情、化解矛盾、相互帮助、求得理解,促进群众性工作的开展。还可以网上发布信息和贺卡,给在远地的职工过生日或为家中喜庆之事,送去美好的祝福,把关爱洒到职工的心上,增强企业的凝聚力。

  4.推动运用。开展信息化办公,领导干部是“电子办公”的具体组织者和实施者,对他们的素质提出了更高要求。因此在实施前,必须要对领导干部进行组织培训,普及网络知识,抓好计算机等级考试,使他们尽快掌握电脑知识和操作技术,不断提高专业能力,增强“电子办公”的本领,促使他们成为既是“电子办公”的行家,又是组织职工学习应用“电子办公”的好手。

  人类从远古时代的丫丫学语到二十一世纪的网络信息化时代,人们在接收信息,传播信息,利用信息上出现了突飞猛进的发展势头,而每次信息革命的到来都是预示着新一轮的技术竞争全面展开,如今在我国网络信息技术的快速发展,已在众多的领域得到广泛运用,同时也走进了人们的日常生活,作为有着四十多年历史的施工建设企业-中冶实久建设有限公司,在这场变革和发展过程中,需要更好地加强和改进公司工作方式,搭建信息沟通的平台,加强“电子办公”建设,这也是新形势下增添施工企业工作生机和活力的重要途径。

  3.完善体系,增大投入。要舍得投入,拨出专项资金,积极建立“电子办公”管理中心,帮助各分公司和专业公司建立“电子办公”管理网点,完成企业网络体系建设。同时,企业网站还可以与集团网站互联,建立起以企业网络为核心,各分公司和专业公司为分支,全体党员、干部、职工为基点的企业高速信息网,将在各钢铁企业或设计总包单位遇到的投标标的、难题和缺点进行交流总结,争取在每一次的竞标过后都有经验的增加,同时,及时反馈业主信息,谋求战略方针的调整,达到事半功倍的效果。

  目前,在金融危机的重压之下,越来越多的业主已开始降低成本,并从自身角度出发,增强企业活力,作为攀枝花十里钢城的建设者和缔造者,我们毋忘发挥西部铁军作风,但更为重要的是在今天信息化的背景下,通过实现“电子办公”,促进企业在风暴之下快速发展。

  8、提高企业执行力。提高企业执行力,需要从这些方面有针对性地入手。关键就在于达到个人行动、他人行动和公司利益的三者一致。管理层需要为不同的人划定权责边界、给他们充分的共享信息、并通过恰当的激励机制来促成行动的一致性如果公司在迅速扩张期,没有畅通的信息流和合理的信息配置,管理层对很多新设置的机构就鞭长莫及,无法进行有效的决策和管理。因此,那些经历了长期发展、部门设置精细、流程复杂的公司,出现官僚作风和反映迟钝,也就在情理之中。